Ring klocka ring

Ja, det är en traditionsenlig fras som ropas ut inför nollslaget på nyårsafton. Tänk att det redan är imorgon. Tänk att detta år snart tar slut. För oj vilket år det har varit!

En annan tradition vid nyår är att reflektera över det gångna året,  eller det kanske rent av är en reflex som inte går att undgå mer än vad det är en traditionsenlig rit. I övergångsfaser och efter avslutade projekt faller det ju sig  väldigt naturligt att reflektera lite över tiden som gått och de saker man upplevt. Vad som gått bra och dåligt, vad man kan lära till nästa gång – nästa år. Det som ofta uppstår i efterhand är känslan av att tiden har gått väldigt fort, att tiden har runnit ut som sand mellan fingrarna i periferin av att göra allt som ska göras. Om vi ska reflektera lite över året så är det just det. Det har gått väldigt snabbt. Men ändå har vi hunnit med väldigt mycket! Kontaktmannakonferensen i Karlskrona, Svenska Mästerskapen i Ekonomi som avslutades med finalhelgen i Gävle, mängder av medlemsbesök, Den Framtida Civilekonomen, åtta resursdagar, Megakonferensen i Halmstad – ja, listan kan göras lång. En historisk händelse under året var bland annat att S.E.R.O. för första gången gick i Stockholms Pride-parad under riksorganisationens namn.

Sedan finns det saker som är lite svårare att ta i och hålla räkningen på, som det klassiska löpande arbetet som utgör det mesta av ens tid men som man inte alltid åsidosätter tid till att reflektera över. Att faktiskt stanna upp och landa i vad man gör, och hur mycket man har åstadkommit av “bara lite löpande arbete”. Störst av allt som genomsyrat året är som alltid det ovärderliga kontaktnät av engagerade, inspirerande och motiverande personer runt hela Sverige som står under S.E.R.O.:s stora paraply – som man dagligen kan se resultat av.

Det gamla uttrycket “tiden går fort när man har roligt” kanske kan förklara varför detta år har gått så fort. Det kan också förklara varför man kanske inte stannat upp mer och haft en mer livsbejakande relation till tiden under året. För att allt vi har gjort har varit så kul att vi inte velat stanna upp eller velat att det ska ta slut, för vem kollar på klockan när de har roligt?

Nyår präglas dock inte enbart av tillbakablickande, utan det primära syftet är att blicka framåt. Gå från dåtid till att i nuet bejaka framtiden. Nyår går ju ut på att kliva in i en ny fas, att ta steget vidare. Vad kommer år 2017 att erbjuda? En betryggande tanke i denna ovisshet över hur det kommande året och framtiden kommer att se ut är att vi lämnar över stafettpinnen till 2017 års S.E.R.O.-styrelse. Vi hade äran att se fröet i den nya styrelsen slå rot under vår överlämningshelg som vi hade tidigare i december, och det ska bli spännande att se hur denna rot fortsätter att växa under 2017. Nästa år har alla förutsättningar till att bli fantastiskt!

img_6673

img_6685
Bilder från överlämningshelgen med 2016 och 2017 års S.E.R.O.-styrelser

Vi i 2016 års S.E.R.O.-styrelse vill nu tacka för oss. Det här året lägger vi bakom oss med ett leende på läpparna. Alla minnen och erfarenheter tillsammans med allt som vi har lärt oss kommer vi ta med oss i resten av våra liv. Men det vi kommer minnas mest från det här året är er. Alla er som vi har träffat. Ni är fantastiska. Ni har inte bara gjort avtryck på oss utan även på varandra, vilket har varit en fröjd att följa. TACK för att ni gjort det här S.E.R.O.-året till något alldeles särskilt. Tack för ert engagemang och hårda arbete. Tack för att ni har inspirerat oss. Tack för alla samtal och skratt.

Tack för att ni är ni.

 

Lyckoönskningar och ett varmt farväl,
S.E.R.O.:s styrelse 2016

Resursdag för presidier

I alla fall i högskolesammanhang brukar hösten ses som starten på det nya året.
Efter många lyckade introduktioner, insparkar och nollningar runt om i landet har vi nu kunnat välkomna cirka 2000 nya ekonomstudenter bland våra representerade universitet och högskolor.

resursdag-presidier-frank

Höstterminen brukar bli en hektisk period oavsett hur långt man har kommit i sina studier. Den 27 september blev startskottet för S.E.R.O.-hösten då vi samlade alla våra presidier till terminens första resursdag, denna gång tillsammans med Grant Thornton.

resursdag-presidier-roland

Utbildare för dagen var Roland Dansell, Regional Managing Partner på Grant Thornton. Roland har en gedigen erfarenhet av styrelsearbete i ideella organisationer och har även varit med och författat en bok i ämnet.

Dagen berörde bland annat hur man bedriver ett effektivt styrelsearbete under hela verksamhetsåret samt hur man håller engagemanget uppe. Vi diskuterade även hur man som styrelse i en ideell förening till skillnad från en bolagsstyrelse ofta arbetar både i en förvaltande, ledande roll och samt en operativ.

På tal om nytt år och nya möjligheter så skulle jag slutligen vilja påminna om att den 13 oktober är det ansökningsstopp för S.E.R.O.s-styrelse 2017! Här kan ni läsa mer om posterna som söks och hur man utformar sin kandidatur.

Att på rikstäckande nivå jobba för att öka konkurrenskraften på ekonomiutbildningen, skapa förutsättningar för ökat kompetens och erfarenhetsutbyte mellan landets ekonomstudenter är verkligen roligt och utmanande. De erfarenheter och det kontaktnät, både med näringslivet samt med andra studenter runt om i landet är ovärderligt och svårt att uppnå i andra sammanhang.

 

Vänliga hälsningar,
Frank-Johan Lindholm
Näringslivsansvarig
Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation (S.E.R.O.)

Årets första resursdag

blogg_v8_02

Som näringslivsansvarig i S.E.R.O är en av mina absolut roligaste arbetsuppgifter att planera och genomföra resursdagar. Genom dessa resursdagar är målet att inspirera, bidra till erfarenhetsutbyte samt utveckla spetskompetenser inom olika ansvarsområden i våra medlemsföreningar.

Måndagen den 15 februari anordnades årets första resursdag, denna gång i samarbete med Nordea. Ordföranden från 16 av våra medlemsföreningar närvarade under en heldag med föreläsning, case-övningar, diskussioner och rollspel för att tillsammans utveckla och träna våra ledarskapsförmågor.

blogg_v8_01

Moderator för dagen var Markus Bergfors, senior leadership development consult på Nordea. Till vardags jobbar Markus med ledarutveckling av Nordeas ca 4000 chefer men denna dag var fokus inställt på ledarskap i ideell sektor och hur Nordeas syn på ledarskap kan anammas i S.E.R.O.:s medlemsföreningar.

Ämnen som bland annat berördes var, case-övningar om hur man jobbar med målsättning och SMARTa mål samt hur man hanterar negativ feedback enligt ”OIS” metoden Observation, Impact, Sugestion.

Vänliga hälsningar,
Frank-Johan Lindholm
Näringslivsansvarig
Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation (S.E.R.O.)